调结构 促转型 集团经营工作喜获大丰收——集团公司召开2015年度工作会议-九游会j9备用网址

调结构 促转型 集团经营工作喜获大丰收——集团公司召开2015年度工作会议
2577 2015-02-16

 

2014年是集团公司承前启后、成就非凡的一年。两项重要经营指标双双再创历史新高,全年实现营业收入42.47亿码洋、利润1.43亿元;各项业务稳健发展,重点项目建设更是取得了令人瞩目的成就。2015211日,集团公司在广州召开了2015年度工作会议,既是对2014年的工作进行全面的总结,也是对2015年工作的部署和展望。省出版集团、南方出版传媒公司董事长王桂科、总经理杜传贵出席了会议;集团公司高管,总部各部门全体员工,广州子(分)公司主管以上人员,异地子(分)公司一把手及受表彰人员参加了会议。会议由党委书记洪文香主持。会上,举行了表彰及颁奖仪式,对2014年度工作中取得优异成绩的单位和个人进行隆重嘉奖。

蒋鸣涛总经理对2014年度工作进行了整体点评:主营业务硕果累累,目录教辅超额完成目标任务;门店改造、小连锁建设、文化地产、重点图书发行、文化消费补贴、文化产业资金等重点项目各放异彩,成绩斐然。65周年庆典、南国书香节反响热烈,打造城市文化名片,汇聚内外合力,品牌效应日渐凸显。他肯定成绩的同时也要求我们应看到存在的问题,正视面临的“短板”,包括改革与发展之间的协调,经营思想、水平及市场应变能力的加强,队伍整体素质的提升,信息系统的对业务拓展的支撑作用等。

肖开林董事长用三个“好”字概括了2014年度的工作:经营结构好、母子公司好、文明建设好。他指出:改革重组,构建全省连锁经营体系是集团发展的关键;提升服务,增强企业核心竞争力是集团发展的根本;明确目标,上下齐心、攻坚克难是集团发展的保证。他从全国、广东、行业三个方面的形势进行分析,指出集团发展正面临的机遇与挑战,部署2015年目标任务:一是聚焦发行主业,夯实发展基础;二是聚焦物业地产,增强发展能力;三是聚焦全民阅读,营造书香广东;四是聚焦体制创新,提升管控能力;五是聚焦队伍建设,助力跨越发展。并提出四点工作要求:增强品牌意识,做好门店经营;增强改革意识,推进深化改革;增强管理意识,落实集团管控;增强责任意识,勇于责任担当。

最后,南方出版传媒公司董事长王桂科作了简短而重要的讲话。他用“业绩好、整合好、服务好、管理好、团队好”五个“好”对集团公司2014年的工作成绩给予高度评价和充分肯定。对于2015年的工作,他提出明确的要求,即三个“抓”:抓落实。切实把加强基层组织建设工作真正落到实处,重点实施,努力开创基层建设工作新局面,确保密切联系服务群众工作取得实效;抓经营。整合资源,主动作为,拓展多元产业经营。他尤其强调作为国有企业管理人,必须树立“以盈利为荣,以亏损为耻”的企业荣辱观,把全省新华书店做大、做强、做优,责无旁贷;抓创新。深入贯彻十八届三中全会精神,推进文化体制机制创新,必须重视继承与创新相结合,努力探索传统媒体与新兴媒体融合发展的新路径,以信息化建设推动企业经营管理水平获得新提升。

 

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