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集团公司召开连锁管理公司整体改革论证会
3071 2012-05-22

为适应新形势下连锁经营管理的需要,创新体制机制,提升连锁管理的效能,5月15日,集团公司召开连锁管理公司整体改革论证会。集团公司高管;相关职能部门、子公司负责人出席了会议,轻工社王磊光副社长、珠海市店邱晨副总经理、南海区店陈佐溪副总经理作为特邀社店代表参与探讨。

论证会回顾了连锁经营历史,总结了历年改革经验;从人力成本、财务状况、业务经营、信息化建设等多角度剖析了连锁经营现状,提出存在的问题;分享了外省省级店的先进经验,从各层面提出了改革的意见和建议。作为集团连锁经营供应链的上游,王社以搭建信息和物流平台的角度提出建议;作为供应链的下游,邱总提出市场为导向,利润为指挥棒,建设书店“采销”队伍的观点,对连锁管理改革发表建言。与会人员畅所欲言,讨论气氛热烈。

连锁管理公司作为集团改革的重中之重,召开论证会有利于明确改革方向,探讨改革思路和举措,为整体改革提供依据。本次论证会形式务实,内容丰富、针对性强,各层级、各部门、各相关单位都参与进来,积极探讨,达到论证目的。

最后,肖开林董事长、洪文香党委书记及蒋鸣涛总经理分别作了重要讲话,要求各部门凝聚改革共识、精心制订方案,积极稳妥推进改革。

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