2010年8月26-27日,集团公司门店建设小组成立暨门店管理交流会议在梅州友谊宾馆召开,会议宣布了《关于成立新的门店建设小组的通知》,确定了门店建设小组工作目标、门店小组成员及工作要求。
会议由连锁管理公司图书采配中心副主任林强主持。集团公司游少波副总经理对门店建设工作进行了指示,分析了集团门店建设现状、面临的外部经营环境问题和内部组织结构的优化问题,介绍了门店建设的步骤和店铺经营成功的模式,指出集团目前门店建设的重点课题:一是优化库存结构,二是建立门店与总部的规范业务流程,三是卖场管理,四是多元综合文化经营,五是门店品牌形象设计。他强调指出各门店要明确门店建设的观念,具体包括:门店的增值服务、重点服务的对象、打价格战还是打价值战、门店经营尝试、发展战略、培养人才、多元综合文化经营等方方面面内容。最后,游总还就门店建设小组的工作计划和近期重点工作进行了安排。
会议除了安排门店管理经验交流,各子公司交流,讨论经营中存在问题和意见,对门店建设和总部业务操作提出不少好的意见与建议;还安排了门店管理相关培训,包括广购张傲雪讲授《零售书店营销管理》、梅州公司林劲松讲授《门店运营五力构建》、江门公司李其周讲授《提升卖场的市场竞争力》、化学工业出版社刘志强讲授《关于连锁经营的探讨》。